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      雅安交建集團“以案促改”在行動 ——專題分析工程板塊廉潔風險點

       【發布日期:2021-04-14】 【字號: 】 【關閉此頁

          近期,雅安市國資委專題部署了市屬國有企業領域“以案促改”工作。雅安交建集團黨委高度重視,迅即行動,進行了一系列安排部署,首先分業務板塊,逐一進行廉潔風險點分析防控。4月14日,集團召開了工程板塊廉潔風險點專題分析會。會議由集團副總經理丁春主持,工程板塊所屬的路橋公司、項目管理公司、資產公司和勘察設計公司參加會議并認真進行對照分析,集團總經理羅倫全、紀委書記張勝利出席會議并講話。
          工程板塊是交建集團的主營核心業務,也是廉潔風險高危領域。為此,四家子公司分別從業主方、設計方、施工方、監理方等不同角度,逐一分析招標投標、原材料采購、勞務分包、工程計量支付、工程變更審批、施工現場管理等方面可能存在的廉潔風險點,通過“靶向分析”,精準提出有效管控措施。分析會上,大家刀刃向內、檢視自查,從廉潔意識、制度機制、流轉程序和外部風險等多方面逐一進行分析排查;大家集思廣益、建言獻策,從筑牢“不想腐”的思想防線、構建“不能腐”的制度防線、強化“不敢腐”的監督防線等方面,提出健全“三不”制度機制的合理化建議措施。
          集團紀委書記張勝利指出,要充分認清黨風廉潔建設和反腐敗斗爭工作的重要性,把“以案促改”作為重要抓手,落實主體主責和一崗雙責,真正的落實行動上,落實到風險排查上,強化制度的執行力。
          集團總經理羅倫全在會上強調,工程板塊各子公司要精準開展排查廉潔風險,強化制度剛性約束,嚴格執紀逗硬,加強內控,完善制度;要開展經常性廉潔專項檢查,對發現的苗頭性問題,及時處理,領導班子成員要以上率下,持續深化“以案促改”工作成效,筑牢制度機制防線,履行主體主責,為集團高質量發展提供堅實的政治保障。

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